特色小镇顶层设计到战略落地全过程解析_核心要素与运营模式的解析
编辑作者:华程天工 发布时间:2019-02-20 09:25 阅读次数:
中国旅游业已经步入了文化旅游的时代,有着数万亿的投资。文化旅游产业的发展是不可阻挡的。它不仅提供了新的生活方式,成为这个时代的消费主流,而且为许多企业转向旅游业带来了难得的机遇。
如何抓住文化旅游产业发展的先机,引导文化旅游项目的顺利发展?本文华程天工小编列举两个项目,通过四步分析,从发展的角度探讨顶层设计如何促进文化旅游项目的战略落地。
五矿哈施塔特小镇
一、把握需求:明确企业“文旅时代”诉求
文旅时代,企业面临的经济形势更趋复杂,但同时机遇与挑战并存,也开启了大企创新,万企创名的时代。在不断创造自我品牌价值的同时,两类企业成为发展文旅项目的重要企业。
1. 品牌升级需求。多为大中型房地产企业,这类企业有实力、有经验、有视野、有运作力,房地产开发经验丰富,易于接受新生产品并勇于尝试,开发文旅项目在于探索易于复制的模式,延伸产业链条,提升品牌生命力,实现企业的多元化发展。这类企业需走出适合自己发展的路,形成独具特色的开发模式,如万达、恒大、海昌、碧桂园、绿城、五矿等企业。
2. 跨界整合需求。多为上市、国营等企业,这类企业原有主业与旅游地产相关性不高,跨界进入文旅产业在于寻找新的增长点,摆脱现有经营困局,或者寻求新的产业延伸,实现企业转型、品牌创新,进而资产持续增值。如华谊兄弟、复星集团、福星科技、韶灌工程管理局等。
二、找准方向:破题突围实现“文旅开发”
从开发的角度采用倒推分析法细分项目难点与重点,最短时间解决“文旅开发”核心问题,寻找最佳突破口,迅速破题。
1. 创建模式转型扩张需求
项目简介:五矿哈施塔特小镇位于惠州博罗县,总规模1800亩,总投资60亿元。 其中住宅115万平米,商业配套2万平米。依托哈施塔特小镇建筑风貌以及未开发的土地资源,需明确小镇未来开发方向,打造传统景区,旅游地产还是主题公园?同时如何建立“五矿模式”,便于复制与品牌输出?
解决策略:小镇已具备一定的产业基础和大游客量基础,在对比交通区位、资源条件、消费群体与场地条件等分析后,我们认为项目具备开发文旅产业的条件,确定打造一站式全龄全包全时度假综合体,以此为突破口,形成可复制创新性五矿模式。
实现目标的四个重要环节
2. 跨界融合多元发展需求
项目简介:韶山灌区位于湖南省湘潭市,流经湘乡市、湘潭县、韶山市,长度约52公里。作为湖北省最大的引水灌溉水渠,通水50年以来,以续建配套工程与节水改造为主。2016年韶灌工程管理局明确转型方向,将韶山灌区打造成为全国现代灌区示范试点——韶山银河旅游区。开发难点在于如何拓展灌渠的功能,进行最佳产品组合与产业融合,以求最佳综合效益,实现良好的招商。
解决策略:从投资角度分析,较强的招商吸引力和商业价值,在于凸显产品的特色、发展潜力和综合收益。因此产品策划阶段明确了以下几个重要环节。
实现目标的五个重要环节
三、核心创意:有效凸显利用“文旅资源”
避开撒网式、雷同式开发,因地制宜,从资源特色出发,对地块“文旅资源”进行有效开发与利用,提炼开发较为成熟且具有潜力的地块做引爆点,打造一系列精品旅游线路,串联逐点突破。
1. 地产项目的“文旅” 升级
五矿哈施塔特小镇小镇要解决的是一个典型的地产项目如何实现“文旅” 升级。从五矿哈施塔特小镇升级为一站式全龄全包全时度假综合体,我们制定了四个步骤。
第一步:注入强大的产业支撑,全产业链下产品落位。
建立七大产业链条,产业互补,实现产业闭环。
构建两大核心产业:文旅地产+幸福文化创意产业。
形成五大支撑产业:休闲商业+商务会议业+健康运动产业+生活服务产业+亲子教育产业。


对七大产业链展开梳理
以婚庆产业分析为例
第二步:明确特色鲜明主题文化。
三大维度明确小镇发展文化内涵
第三步:创新运营模式,为企业定制可复制推广的运营模式。

第四步:量身定制、化繁为简,提供一站式服务。
一站式一价包服务包括接送机服务、住宿、一日三餐及全天候茶点饮料、运动和娱乐项目、演出和晚间娱乐活动等,关注和迎合客人需求。
一站式服务模式结构图
2. “不沾边”旅游项目的“文旅” 复兴
韶山银河旅游区作为惠民工程,50年来以蓄水、灌溉、泄洪抗旱、供水发电等为主要功能,从韶山灌渠升级为韶山银河旅游区,我们制定了六个步骤。
第一步:细分研学旅游与休闲度假两大主力市场客群,精准满足客户需求。指导产品设计。
四类研学旅游主力客群
第二步:拓展产业链,挖掘具有开发价值的产品,注入新的产业增强旅游区活力。

现代水利综合功能区功能结构示意
第三步:体现地块资源价值,打造情景体验、营造即时的历史现场感,与非红旅游联动。
产品布局与主题文化紧密结合
第四步:组团式开发,主题化打造,取舍有道, 注重旅游+运用。
第五步:立体交通串联景区内外,解决最后一公里问题,实现畅达旅游体验方式。
第六步:开发模式注重长中短期结合。
采用综合价值最佳的开发模式:最值得想的旅游项目(人气、品牌)+最值得做的地产项目(溢价、升值)+最值得拿的水电项目(短期见效,收入稳定,风险小)。
综合价值最佳的开发模式
四、量化效益:谋划“文旅价值”效益最大
根据企业资金状况与投资需求,长线与短线收益结合,谋求“文旅价值”综合效益最大化,制定最佳财务规划。
1. 价值溢价、低投入高回报,立见成效
目前五矿模式——一站式全龄全包全时度假模式正在构建中。
2. 体现大投资、惠民工程与经济效益结合
华程天工完成了600余项高品质项目、累计运管景区30余家,在百余家全国竞标中拔头筹,华程天工以“智慧化技术推动城镇进化与发展”为企业发展使命,在智慧人居、智慧园区、智慧商业、智慧旅游、智慧小镇等领域,创新型通过智慧化方式研发出的12项核心价值点成为新型产业体系强势新IP,成为中国智慧城镇领域最具价值创新能力的杰出企业。
结语
以上就是特色小镇顶层设计到战略落地全过程解析的全部内容,文旅一直是一个有情怀的话题。文旅项目的运营模式和盈利模式也是一个探索和创新的热点话题。我国文化旅游产业的快速发展,其中企业坚持产品创新、经营创新、业务创新、金融创新,为文化旅游产业的快速发展和文化的可持续发展提供了有力的保障。
标题:特色小镇顶层设计到战略落地全过程解析_核心要素与运营模式的解析 地址:http://www.zhczcity.com/tsnews/341.html
相关评论
华程天工来自舟山的客户反馈
服务很满意,我要求比较多,他们都一一给我论证了,很赞
华程天工来自北京084的客户反馈
确实和大部分以策划为主的旅游规划设计院不同,是真正的能落地的设计院
华程天工来自营口的客户反馈
他们公司做的项目规划真的挺不错的
华程天工来自秦皇岛的客户反馈
华程天工是个很不错的公司,之前找他们咨询的时候态度就很好
华程天工来自杭州的客户反馈
很不错的公司,有着丰富的经验,咨询的时候态度也很不错!
华程天工来自潍坊的客户反馈
为我们的景区发展方向指明了方向。