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旅游景区开发前期工作流程

请问景区景点、旅游业项目开发的前期工作流程是什么?
2019-03-08 09:47 | 人阅读
回答
  • 华程天工认为,根据旅游行业特点和项目开发建设的客观实际情况,可以把旅游项目开发建设过程分为以下几个部分:
     

    1、投资决策:投资决策的过程,最重要的是对旅游资源及项目开发价值的评价。投资商在与旅游资源控制方签订合同前,可以聘请旅游投资专家,通过初步考察,提交一份《旅游项目投资预可行性研究报告》或《旅游项目投资价值评价报告》,作为决策依据。
     

    2、合同签定:旅游特许经营权是投资商必须合法控制的核心,其中包括门票收益权、项目开发与招商权、核心土地购买权等几个方面。如何签订合同,并要求政府负责配套设施建设(特别是交通、水电等),是非常需要经验和技术的。合同签订的同时,需划定红线,确定项目的开发用地和建设用地。
     

    3、架构管理:合同签定后,应立即着手组建开发管理团队,并建立开发运作的管理构架与管理制度。开发管理,应包括前期工作、建设管理、开业运营三方面。
     

    4、产品策划(项目设计)及项目运作策划:项目设计及项目开发运作的策划,主要解决主题定位、市场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运作模式、盈利估算、投资分期等等问题。必须聘请专业的旅游项目开发咨询顾问公司,提供《旅游项目总体策划报告》及《旅游项目开发运作计划》。为了与国债申请、政府资金申请、银行融资、战略投资人及子项目投资人招商引资等方面的工作全面配合,应编制《旅游项目建设可行性研究报告》。
     

    5、规划、设计:产品策划完成后,或与此同步进行,应该聘请专业机构,编制《旅游总体发展规划》,或者直接编制控制性详细规划,应该包含部分需马上动工的区域的修建性详细规划。同时对一期工程,应该进行景观设计及建筑设计。
     

    6、政府审批事项办理推进:通过政府的各项审批非常重要。
     

    7、资金运作与招商引资:项目建设资金不能全部靠企业自有资金,应积极进行融资和招商引资。
     

    8、建设准备与工程建设:以项目经理为首协调各方,监督、控制工程进度与质量,保证工程按设计要求和合同要求完成。
     

    9、开业运作:项目完成工程建设,与开业运行,还有较大的差距;开业需要人财物齐备,并且还要有切实可行的营销方案。景区开业需全面配置大量的服务人员,需建立完整的旅游标识系统、旅游卫生系统(厕所、垃圾箱、排污等)、旅游安全保障系统、游览服务系统、游客接待服务系统等等,需要建立营销队伍是基础,理清渠道、展开品牌推广、开展活动促销等等。

    2019-03-08 09:47 | 作者:华程天工